LE PROJET DE LA FACULTÉ DES SCIENCES

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« Chères et chers collègues,
Chères et chers étudiant·es,

Université Paris Cité, créée en janvier 2020, est organisée autour de trois grandes Facultés disposant d’une autonomie importante en termes de formation, recherche, emploi et budget, au plus près des composantes, des personnels et des étudiant·es, et associées à une forte capacité de pilotage stratégique au niveau central.

Nous défendons le principe, dans une université omni-disciplinaire aussi grande que la nôtre, que l’organisation facultaire est la seule à même de vous apporter la proximité nécessaire à vos actions sur le terrain en recherche et en formation et de donner du sens à l’action politique et administrative qui porte et soutient nos activités, permettant d’articuler l’interdisciplinarité au sein des Facultés et entre les Facultés, l’IPGP et l’Institut Pasteur.

Nous avons, depuis quatre années, travaillé sans relâche, pour créer de novo, avec vous toutes et tous, une Faculté des Sciences qui vous rassemble et vous ressemble, en y associant l’ensemble des personnels, des enseignants-chercheurs, chercheurs, BIATSS et étudiant·es. La Faculté est ainsi devenue un acteur incontournable au quotidien pour vous, pour les composantes qui la constituent, pour la stratégie de l’université et pour les organismes de recherche et les universités avec lesquels nous sommes associés ou travaillons.

Une ambition pour la Faculté des Sciences avec des objectifs et une vision pragmatique

Conscient du chemin parcouru mais aussi des difficultés toujours présentes dans notre établissement pour les personnels et les étudiant·es, nous placerons la qualité de vie au travail, les principes d’égalité et les sujets liés à la transition écologique au centre de nos actions.

Nous vous proposons de continuer à construire la Faculté des Sciences ensemble, pour un nouvel élan avec les ambitions et les objectifs suivants :

> Des instances et des commissions respectueuses des différentes tendances, transparentes, ouvertes au débat, forces de proposition, travaillant en toute collégialité en associant l’ensemble des élus BIATSS, enseignant·es, enseignants-chercheurs, chercheurs et étudiant·es. Nous réfléchirons collectivement à mieux définir et à renforcer les rôles des instances facultaires et du Sénat académique d’UPCité.

> Une Faculté s’appuyant sur ses composantes internes en dialogue constant avec leurs différents acteurs et travaillant en synergie avec elles, dans le respect de leurs prérogatives et spécificités et en portant leurs intérêts au plus haut niveau.

> Une Faculté facilitatrice dans tous les aspects de notre vie professionnelle, proche du terrain, avec des fonctions support au service de nos missions recherche et formation.

> Une Faculté intégrée pleinement dans l’université et dans sa gouvernance, mais autonome dans la mise en œuvre quotidienne de ses missions de recherche et de formation, ainsi que dans la gestion des ressources humaines et budgétaires dans un dialogue constant avec les composantes et le central, en cohérence avec le transfert à venir des compétences RH et finances en faculté.

> La vision d’une recherche de haut niveau, combinant études fondamentales et appliquées, encourageant la pluridisciplinarité et l’interdisciplinarité, soucieuse des impacts sociétaux, soutenant et facilitant les liens avec le monde socio-économique.

> Des formations ambitieuses, préparant au mieux les étudiant·es à devenir les actrices et les acteurs du monde de demain, adaptée à la diversité de leurs profils et favorisant leur insertion professionnelle. Une formation indissociable de notre recherche et s’appuyant sur elle, et ce dès la licence. Une formation ouverte à l’interdisciplinarité, l’international et aux innovations pédagogiques.

> La promotion et le renforcement d’un dialogue entre Sciences et Société, essentiel pour comprendre et agir sur les enjeux actuels et futurs en termes de transition écologique, d’énergie, de santé, de données et d’intelligence artificielle, de technologie, et ceci avec un soutien actif à des actions de médiation scientifique par nos chercheurs et enseignants-chercheurs aussi bien qu’étudiant·es.

Un bilan d’une équipe décanale innovante, en proximité et en soutien de vos activités en recherche et en formation

À l’issue de ce premier mandat, et même si beaucoup reste à faire, nous avons mis en œuvre de nombreuses actions et projets qui s’inscrivaient déjà dans ces objectifs et dans votre quotidien et dont on peut citer quelques exemples.

> En partant de zéro, nous avons mis en place une administration facultaire fonctionnelle, constituée à ce jour d’environ 40 personnes, issue en partie de transferts de compétences en formation, recherche, communication et mobilités étudiantes à l’international.

> Nous avons mené une politique d’emploi et RH innovante, tirant pleinement parti de l’autonomie donnée aux Facultés dans la gestion des campagnes emploi. À masse salariale constante, mais en se donnant les marges de manœuvre nécessaires, nous avons créé 7 nouveaux emplois BIATSS en support des activités des composantes et unités de recherche, et effectué près de 50 repyramidages BIATSS, répondant ainsi à un réel besoin de reconnaissance des compétences et des besoins associés, ce qui n’avait pas été fait depuis de nombreuses années dans nos universités fondatrices.

> Nous avons mis en place un pôle recherche doté d’un département ingénierie et management de projet, ainsi que d’un pôle partenariat industriel, innovation entrepreneuriat, tous deux issus du transfert de compétences de la DRIVE vers la Faculté. Ils ont montré toute leur pertinence dans le soutien à vos activités et ont permis des succès d’envergure (Print-UP doté de 2 M€, DIM Bioconvergence doté de 12 M€, et plusieurs ERC), la Faculté des Sciences représentant près de 70 % des contrats de recherche gérés par Université Paris Cité.

> Nous avons été force de proposition au niveau de l’IdEx pour faire évoluer l’appel à projets Émergence, qui a aujourd’hui toute sa place en Faculté des Sciences, puisque c’est au total 2,7 millions d’euros sur 3 années qui sont venus soutenir vos projets avec un taux de succès de 40%.

> Nous avons fait évoluer le nouveau modèle de dotation des unités pour mieux tenir compte les spécificités des UMR de la Faculté.

> Nous avons soutenu activement les plateformes et équipements scientifiques, y compris pendant la pandémie COVID, avec 2,2 millions d’euros investis sur des fonds IdEx ayant alors eu un effet de levier sur des financements plus larges de type SESAME.

> Nous avons soutenu, avec un programme annuel de 70 k€, l’organisation de conférences nationales et internationales.

Au niveau formation, nous avons mis en place un pôle en appui à vos activités, aux formations interdisciplinaires et aux nouvelles formations en lien avec les besoins de la société (CPES avec Janson de Sailly, doubles diplômes Bachelor Arts & Science (METIS ) avec Sciences Po, doubles masters en mathématiques-physique, en mathématiques et informatique, 7 nouveaux parcours en apprentissage de niveau licence et master, trois parcours au sein du B.U.T « Mesures physiques » dans la cadre de la réforme des B.U.T). Nous avons mis en place 6 licences accès santé (L.AS), en synergie avec la Faculté de Santé, sans remettre en cause les spécificités et la qualité de nos licences.

Les formations de Master, au niveau de leurs parcours se sont inscrites pleinement dans les Graduate Schools du programme SMARTS-UP et nous avons soutenu la création de deux nouvelles écoles (MIE, IA et Sciences des données).

Afin de faciliter l’insertion professionnelle des étudiant·es et de donner accès à des formations universitaires à ceux qui ne le pourraient pas autrement, un axe fort a été de développer la formation professionnelle. Cette dynamique a conduit à l’ouverture en apprentissage d’une dizaine de parcours de licence et de Master dans 7 composantes, et une augmentation très significative du nombre d’étudiant·es en apprentissage.

Nous avons également développé une politique active de médiation scientifique avec un appel à projets dédié, la mise en place d’un département Sciences et Société, la participation à la labélisation ANR de Paris Cité Sciences avec et pour la société (dotation annuelle de 270 k€), une web radio portée par les associations étudiantes et plus généralement une vraie politique de soutien aux associations étudiantes avec, là aussi, un appel à projets dédié.

Nous portons également l’action « project factory » dotée de deux millions d’Euros, pour former les étudiants tant en théorie qu’en pratique à la conduite de projets technologiques à travers les méthodologies entrepreneuriales de conduite de projets et nous avons associé à ce projet le « FabLab » des Grands Moulins désormais géré par la Faculté des Sciences.

« Ensemble, pour un nouvel élan » en Faculté des Sciences 

Pour la prochaine mandature nous vous proposons un nouvel élan pour continuer à construire une Faculté forte, à votre écoute, avec les composantes, une administration efficace et efficiente, en apportant au plus près de vous des compétences RH et finances au service de vos projets de développement en formation et en recherche dans la perspective du prochain contrat quinquennal.

Une Faculté articulée autour d’une double volonté de positionner nos formations et notre recherche au meilleur niveau, en s’appuyant sur l’IdEx, et de construire une Faculté engagée et responsable, en plaçant l’Humain et le service au centre de nos missions en formation et en recherche.

Nous vous proposons pour cela un programme construit autour de 5 axes déclinés en objectifs et actions concrètes : la formation, la recherche, l’expérience étudiante, les relations internationales et pour une faculté de proximité, stratégique et engagée. »

Alain Zider, candidat doyen de la Faculté des Sciences d’Université Paris Cité